搭建戰(zhàn)略平臺(tái)，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展不僅需要外部整合，更重要的是內(nèi)部要科學(xué)合理的自我運(yùn)行機(jī)制。目前，推動(dòng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的難點(diǎn)，在于“產(chǎn)學(xué)研用”的結(jié)合。
要化解當(dāng)前瓶頸，要堅(jiān)持企業(yè)為主體，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，整機(jī)廠商與相關(guān)核心部件廠商形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。使大學(xué)研發(fā)的相關(guān)技術(shù)能夠和企業(yè)形成一種利益共享的關(guān)系，相關(guān)的核心部件廠商跟整機(jī)廠商形成一種利益關(guān)聯(lián)。
要成立醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建起有效的公共研發(fā)支撐平臺(tái)和戰(zhàn)略研究平臺(tái)，利用平臺(tái)為各種創(chuàng)新要素、資源密切聯(lián)系和融匯創(chuàng)造良好的條件，組織業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)與科研院所、醫(yī)療單位共同對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、零配件和重大產(chǎn)品國產(chǎn)化實(shí)施攻關(guān)。
將我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略。醫(yī)療器械企業(yè)的集約發(fā)展使得企業(yè)利用規(guī)模和資本的優(yōu)勢(shì)可以進(jìn)行大量研發(fā)投入，并且有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，規(guī)模化也一定程度降低了單位產(chǎn)品成本。我國醫(yī)療器械行業(yè)在這方面還有很大提升空間。
實(shí)現(xiàn)科技部《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》提出的，形成8～10家產(chǎn)值超過50億元的大型醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，需要從國家戰(zhàn)略層面，扶持民族企業(yè)向高端發(fā)展。我國醫(yī)療器械行業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀特點(diǎn)，順應(yīng)全國醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，培育本土的龍頭企業(yè)，打破跨國公司的壟斷，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)展的潛力方向，滾珠絲杠實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加強(qiáng)自主創(chuàng)新，爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。代工生產(chǎn)只能帶來暫時(shí)的微薄利潤，不斷創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的長久動(dòng)力。各級(jí)管理部門應(yīng)該采取聯(lián)合立項(xiàng)、分段支持的方式，支持醫(yī)療器械重大產(chǎn)品的開發(fā)，充分利用我國研發(fā)成本低、動(dòng)物試驗(yàn)及臨床試驗(yàn)相對(duì)歐美市場(chǎng)時(shí)間短、產(chǎn)品生產(chǎn)成本低、零配件等配套加工能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)
促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用密切協(xié)作，積極開展有一定前瞻性的科研合作，使研發(fā)平臺(tái)前移，面向臨床實(shí)際。同時(shí)，充分吸收國外先進(jìn)科技成果及科研理念，產(chǎn)品定型后應(yīng)與渠道商及大型資源性企業(yè)合作，盡早占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。
扶持“龍頭”企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。醫(yī)療器械“龍頭”企業(yè)經(jīng)營管理水平高，科研創(chuàng)新能力強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和規(guī)模化降低成本的優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起著重要的支撐作用，可以成為拉動(dòng)、形成產(chǎn)業(yè)集群的重要力量。
因此，各級(jí)管理部門應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的科學(xué)整合與重組，助推優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過資本運(yùn)作成為龍頭企業(yè)，整合科研力量、生產(chǎn)資源、營銷渠道，帶動(dòng)行業(yè)配套，改變低水平的粗放競(jìng)爭(zhēng)局面，進(jìn)而形成分工合理、特色鮮明的“龍頭”企業(yè)品牌，提升我國醫(yī)療器械行業(yè)的集約化發(fā)展水平。
主要產(chǎn)品：醫(yī)用病床|醫(yī)療床
